CATATAN HARIAN PENULIS PINGGIRAN

Sebagai umat MihaMuha SAW yang beriman kepada Allah dan kerasulannya tentu saja kita berharap ketika kita kelak kita menghadap kepada-Nya kita diberi surga dgn segala kenikmatannya. Senada dgn keinginan di atas, jika kita membaca surah Al Insyiqaq kita pun berharap menjadi golongan yg catatan amalnya diberikan lewat tangan kanan karena inilah golongan yg beruntung bukan golongan yg catatan amalnya di berikan lewat punggung kita alias membelakangi karena inilah golongan yg celaka. Lantas, amal apa yg kita akan kita bawa untuk menjadi golongan yg pertama? Bagaimana dengan sholat kita? Bagaimana dgn zakat kita? Bagaimana dgn muamalah kita dgn sesama? Tentu saja muhasabah ini harus senantiasa kita lakukan agar kita tidak merasa bahwa amal kita sudah banyak, amal kita sudah diterima.  Jangan kita berdiri di atas keyakinan yang Rapuh. Padahal kita tahu. Sholat kita belom bener2 baik. Salah satu buktinya ketika ada panggilan adzan kita tidak segera memenuhi panggila

Membangun ketahanan organisasi bukanlah pekerjaan mudah. Terbukti tidak sedikit organisasi yang gulung tikar disebabkan banyak faktor yang melatarbelakanginya. Tidak hanya organisasi kecil, organisasi besar pun terkadang lenyap dari peta dunia layaknya beberapa negara yang hilang dari peta dunia. Sejatinya, memang tidak ada pimpinan organisasi yang menginginkan organisasinya hancur dan hilang. Namun ketidakmampuan melakukan forcasting yg benar menjadi salah satu penyebab hancurnya. Lantas, bagaimana cara membangun ketahanan organisasi? Bersambung 

Pendahuluan Setiap organisasi dikelola dan diisi oleh manusia. Tanpa manusia, organisasi itu tidak akan terkelola dengan baik. Karena manusia memiliki latar belakang yang berbeda, maka sebuah organisasi pasti akan menghadapi berbagai persoalan baik yang bersumber dari manusia itu sendiri ataupun bersumber dari eksternal organisasi. Salah satu persoalan yang sering dihadapi oleh sebuah organisasi. Utamanya masalah kinerja. Di antara penyebab masalah kinerja adalah 1. Tidak terpenuhinya standar kinerja 2. Pengorganisasian yang buruk 3. Banyaknya membangkitkan 4. Banyaknya keterlambatan Oleh karena itu, diperlukan pendekatan khusus dalam menangani persoalan yang bersumber dari manusianya. Salah satu pendekatan untuk menyelesaikan persoalan tersebut adalah coaching dan Mentoring. Apa itu coaching dan Mentoring? Baik coaching maupun Mentoring merupakan pendekatan dalam manajemen dan seperangkat keahlian mengembangkan karyawan dan mendatangkan hasil. 1. Definisi coaching

Pendahuluan Setiap lembaga pendidikan yang ingin menjadi lembaga pendidikan yang berkualitas pastilah akan menjalankan organisasinya berdasarkan aturan yang jelas. Di antara aturan main yang harus ada dalam organisasinya adalah SOP. A. Pengertian SOP Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah dokumen yang berkaitan dengan prosedur yang dilakukan secara kronologis untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang bertujuan untuk memperoleh hasil kerja yang paling efektif dari karyawan dengan biaya yang semestinya. B. Tujuan Penyusunan SOP Tujuan penyusunan SOP adalah untuk menjelaskan rincian atau standar yang tetap mengenai aktivitas pekerjaan berulang-ulang yang diselenggarakan dalam suatu organisasi. C. Manfaat SOP Menurut penjelasan  menteri pendayagunaan aparatur negara (Permenpan No.PER/21/M-PAN/11/2008),  manfaat SOP secara umum bagi organisasi adalah: 1. Sebagai standarisasi cara yang dilakukan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan khusus, mengurangi kesalahan

Sering sekali kita mendengar slogan-slogan yang menunjukkan sebuah organisasi memiliki daya inovasi yang tinggi. Contoh slogan yang dimiliki oleh pabrik motor "selangkah lebih maju". Dan slogan-slogan lainnya yang kerap kita dengar. Makna apa yang kita ambil ketika kita mendengar slogan tersebut? Kalau menurut penulis, jawabannya adalah inovasi. Kalau kita bertanya lebih lanjut? Kenapa harus ber-inovasi? Jawabannya karena kehidupan ini dinamis alias terus bergerak dan terus berubah.  Mari kita belajar dari perusahaan Nokia yang gulung tikar karena tidak mampu melakukan inovasi. Nokia tertinggal jauh oleh kompetitor baru yang sangat inovatif semisal Samsung. Samsung adalah sebuah hasil atau produk inovasi. Kualitas Samsung menunjukkan kualitas proses yang dijalankan dan menjadi komitmen bersama para pelaku organisasi. Sebuah produk yang berkualitas tidak serta Merta hadir begitu saja, melainkan melalui serangkaian pemikiran dan adu ide di antara orang-orang yang t

Menjadi kepala sekolah yang baik dan benar tidaklah mudah. banyak orang yang menganggap bahwa menjadi kepala sekolah adalah profesi yang cukup basah. banyak uang mengalir dan lain sebagainya.

Pendahuluan Kepala sekolah adalah orang yang diberi mandat untuk memimpin sebuah sekolah dengan sebuah surat keputusan baik dari Pemerintah maupun dari masyarakat penyelenggara sekolah (yayasan). Kepala sekolah memegang peranan yang sangat penting terkait maju atau tidaknya sekolah. Kepala sekolah yang memiliki kompetensi yang baik tentu akan berdampak kepada majunya sekolah. Demikian juga sebaliknya. Dalam sebuah studi dikatakan bahwa hampir 00% kepala sekolah tidak kompeten dalam menjalankan tugasnya. Hal itu tentu saja berdampak terhadap kualitas sekolah yang dipimpinnya. Landasan hukum kepala sekolah Untuk menjadi kepala sekolah terdapat sejumlah syarat yang harus dipenuhi. Syarat tersebut bisa ketahui dari peraturan yang disyaratkan oleh Pemerintah atau yayasan. Di antara landasan hukum kepala sekolah adalah : 1. PMA nomor xx tentang kepala sekolah 2.  Kompetensi kepala sekolah Untuk menjadi kepala sekolah yang baik tentu saja harus mem