CATATAN HARIAN PENULIS PINGGIRAN

Dalam sebuah sesi diskusi, salah seorang ustadz yang ditunjuk untuk menjadi pimpinan bagi organisasi yang baru dibentuk. Namanya RMH yakni Rabithah Maahid Hidayatullah atau Ikatan Pondok Pesantren Hidayatullah. Beliau berujar bahwa profesi pengasuh merupakan profesi yang tidak memiliki masa depan alias suram.  Pernyataan ini bisa benar bisa juga salah. Namun realita seakan-akan menegaskan pernyataan ustadz tersebut.  Mari kita bandingkan dengan profesi lain yang juga sama-sama mengurus manusia atau peserta didik. Semisal guru. Guru apalagi Negeri memiliki masa depan yang cerah dari sisi materi. Ada harapan kenaikan pangkat yang diiringi dengan kebaikan gaji bagi yang memenuhi syarat. Demikian juga dosen memiliki tingkatan yang mirip dengan profesi guru. Ditambah lagi peluang sertifikasi dan inpassing. Maka bisa dikatakan kedua profesi ini cukup menggiurkan bagi para guru.  Sangat berbeda dengan profesi pengasuh. Apalagi pengasuh santri di pondok pesantren. Bisa diduga gaji atau honor y

Pegawai yg ikut P3K : langsung suruh mengundurkan diri atau resign (kebijakan DPW)  Guru dan Sekolah Penggerak wajib diikuti sebab akan menjadi syarat kepala sekolah. Wajib punya NUPTK. Diutamakan yg sudah sertifikasi.  Kurikulum merdeka  Kelas SD, SMP, SMA/MA Target 2024 sudah menggunakan Kurikulum merdeka Tolong pelajari Kurikulum merdeka.  Manajemen ma'had tahfidz 1. SKL  2. Cantolan pendidikan formal 3. Asesmen pesantren 4. Profil lulusan DPW Jatim infak gedung dan SPP Jatim 2.5% Infak gedung setahun sekali Infak SPP tiap bulan Infak santri 

Yg pertama,  Anak pernah kecelakaan yakni pernah matanya kena mata.  Kalo ada tekanan, larinya ke mata.  Setelah dicek ada kabut di luar kornea.  Biasanya sampai ada pelaseran.  Sebelah kanan.  Jangan sering kena panas matahari. Utamanya pada saat upacara.  Yg kedua, roza sering mengeluh karena dapat teguran. Karena ketidak kompakan dari tim taklim.  Sejauh mana ketidak kompakan  Berimbas juga kepada hafalan  Yang ketiga, kelas 8 bermasalah dengan kakak kelas. Semua tidak ingin teruskan ke MA. DM.  Pengasuh kamar - sangat tahu dan bisa melakukan pendekatan dan mncanpurkan adonan.  Pemecah masalah  Psikologi / kompetensi pengasuh. Karena anak-anak Insha Allah manut kepada pengasuh.  Proses perijinan yg bertele-tele dan di pingpong.  Tidak diijinkan dan akan diantar oleh ustadzah pengasuh. Ditransfer 1.5 juta. Ada sisanya.  Uang saku - 3.800 sudah dicairkan semua. 

Paling rendah adalah negatif thinking.  Yakni belom mencoba melakukan sesuatu tapi sudah ragu duluan.  Yakni berprasangka negatif duluan sebelum memulai aksi dan usahanya.  Level kedua adalah positif thinking.  Yakni memiliki keyakinan dan harapan bahwa usahanya akan berhasil.  Level ini masih memiliki kelemahan yakni tatkala realita tak sesuai harapan terkadang menyisakan kekecewaan yang berdampak pada lemahnya dan turunnya semangat dalam mencoba dan merusaha.  Level ketiga atau level tertinggi adalah zero thinking.  Yakni jika usahanya berhasil, maka dia akan bersyukur dan melanjutkan usahanya. Sebab sejak awal sudah menyadari bahwa keberhasilan itu adalah pemberian Allah.  Jika usahanya gagal, maka dia tidak akan menyerah tapi akan berusaha mencari cara dan metode lain agar usahanya berhasil. Hal ini akan menghindarkan diri dari putus asa dan menyerah dengan kondisi dan realita yg dihadapi. 

Pergantian struktur organisasi atau pergantian pucuk pimpinan dalam sebuah organisasi adalah sebuah keniscayaan baik dikarenakan masa jabatan yang habis ataupun karena faktor lainnya seperti meninggal dunia.  Siap atau tidak pastilah orang-orang tertentu yang dianggap mampu membawa perubahan atau perbaikan bagi organisasi adalah orang yang selalu diincar untuk menjadi lokomotif penggerak organisasi.  Pun demikian setiap pimpinan memiliki kekurangannya masing-masing yang dalam menjalankan roda organisasi tidak akan bisa sama persis dengan kepemimpinan  periode atau pimpinan sebelumnya. Selain karena faktor usia, pengalaman dan latar belakang tetap saja banyak hal yang menjadi pembeda dalam menjalankan organisasi.  Sehingga tak elok rasanya jika dibanding-bandingkan. Langkah tepat adalah memberikan masukan dan saran konstruktif agar roda organisasi berjalan dengan baik bahkan meningkat.  Sama halnya dengan hal atau kondisi yang dialami banyak pemimpin muda. Ketika sebuah aman

Akte Lahir...  Adalah Kertas. Ijazah...  Juga Kertas. Akte Nikah...  Kertas. Paspor...  Kertas. Surat Kepemilikan Rumah...   Juga Kertas. UANG...  Juga Kertas. Kehidupan Kita Layaknya Hanya Di Kelilingi Kertas-Kertas. Seiring Waktu Berlalu, Semua Di Robek. Kemudian Di Buang Dan Di Bakar. Berapa Banyak Orang Bersedih Karena "Kertas-Kertas"Yang Di Milikinya. Dan Berapa Banyak Orang Begitu Bahagia Dengan "Kertas-Kertas" Yang Di Milikinya. Tetapi... Ada 1 (Satu) Lembar Kertas Yang Tidak Mungkin Di Lihat Oleh Manusia Itu Sendiri  Yaitu,  "AKTE KEMATIAN" Nya Sendiri! Maka Manusia Itu Ada Batasnya Yang Tidak Mungkin Dia Mampu Menjangkau Waktu. Ada 2 (Dua) Hal Yang Tidak Akan Selamanya Ada Dalam Diri Seseorang : ~ Masa Mudanya, Dan ~ Kekuatannya. Dan 2 (Dua) Hal Yang Berguna Untuk Setiap Orang : ~ Hati Yang Mulia, Dan ~ Hati Yang Mengampuni. Juga 2 (Dua) Hal Pula Yang Akan Mengangkat Derajat Seseorang  : ~ Sikap Rendah Hati,Dan ‌~ Berbagi Kasih. Belajarlah Punya P

Bismillah Alhamdulillah. Kita bersyukur kepada Allah SWT atas karunia yang Allah limpahkan kepada kita semua.  Sholawat dan salam untuk Rasulullah SAW, keluarga, sahabat dan pengikutnya hingga yaumil akhir.  Sebagai manusia kita dikaruniai akal pikiran, hati dan perasaan. Dengan akal kita bisa mengetahui mana yang baik dan yang buruk. Dengan akal kita bisa mengetahui benar dan salah.  Sholat itu adalah sesuatu yang benar dan baik.  Tidak sholat itu sesuatu yang salah dan tidak baik.  Menjalankan amanah itu baik Khianat itu buruk dan tidak baik.  Kita juga dikaruniai perasaan.  Senang gembira, susah, sedih, marah, cinta dsb.  Sebagai manusia kita juga ingin dihargai setiap hal yang kita lakukan. Omongan kita didengar dsb. 

روى ابنُ حبَّان في "صحيحه"، والحاكمُ في "المستدرك"، والطبراني في "الكبير" و"الأوسط"، والبيهقيُّ في "الشُّعَب"، وغيرُهم عن سعد بن أبي وقاص - رضِي الله عنه - عن رسول الله - صلى الله عليه وسلم - أنه قال: ((أربعٌ من السعادة: المرأةُ الصالحة، والمسكنُ الواسِع، والجارُ الصالح، والمَرْكَب الهنيء، وأربعٌ من الشقاء: المرأة السوء، والجار السوء، والمركب السوء، والمسكن الضيِّق))، وأخرَجَه كذلك أحمد مُختَصَرًا، وقال الألباني في "السلسلة الصحيحة" مُعَلِّقًا على رواية ابن حبَّان: هذا سند صحيح على شرط الشيخين. وقوله - صلى الله عليه وسلم -: ((وأربعٌ من الشَّقَاء)): وهي بضدِّ الأولى، والشَّقاء هنا هو المشقَّة والتَّعَب، وهذا الشقاء يَكُون للمؤمن الديِّن بلاء واختبارًا من الله - عزَّ وجلَّ - يرفع به درجته، ويحطُّ به خطيئته، ولغير المؤمن جزاء وعقابًا.

Sebuah percakapan singkat dengan seorang teman yang pernah nyantri di sebuah pondok pesantren. Beliau bercerita latar belakang beliau agak susah tampil bicara di depan publik. Ini kaitannya dengan amanah menjadi khotib di sebuah masjid.  Latar belakangnya adalah selama mondok jarang sekali beliau mendapatkan arahan atau bimbingan tentang profesi masa depan atau mau jadi beliau nantinya. Nah, ini yang beliau jarang dapatkan. Sehingga jadilah beliau yang seperti saat ini yakni introvert alias pemalu, dan tidak mau tampil di depan publik. Padahal secara keilmuan beliau termasuk ustadz yang cukup kapabel.  Dari ungkapan beliau, saya sedikit menyimpulkan betapa peran orangtua atau pengasuh adalah memberikan gambaran masa depan anak-anak nya atau para santrinya.  Dari ungkapan beliau juga, orangtua atau pengasuh perlu selalu menanyakan kepada anak tentang masa depannya. Sebab gambaran masa depan seorang anak sangat ditentukan dari saat ini.  Selain gambaran masa depan, orangtua a

Sebagai pemimpin, tentu saja kita berharap apa yang kita ingin dan kita sampaikan kepada tim itu dipahami dengan baik dan benar. Sehingga pelaksanaan program untuk meraih target bisa terwujud sesuai rencana. Tentu saja hal ini berkaitan erat dengan masalah komunikasi. Yakni komunikasi antar anggota organisasi. Utamanya komunikasi struktural atau hirarkis.  Kadang tidak semua anggota tim mampu menerjemahkan perkataan pimpinan. Olehnya itu, disinilah pentingnya pimpinan untuk berhati-hati dalam berkata-kata bahkan ketika bercanda sekalipun. Serius atau bercandanya seorang pimpinan dalam berkata-kata justru menyebabkan kesalahpahaman dan salah tafsir atau salah terjemah.  Bagi tim tentu saja konfirmasi adalah jawaban. Sebuah perkataan apakah itu serius atau candaan perlu dikonfirmasi agar tidak terjadi miskomunikasi dan mistafsir.

Secara bahasa hirarki berarti tingkatan. Hirarki kewenangan berarti tingkatan wewenang dalam mengambil dan menetapkan sebuah keputusan.  Dalam sebuah organisasi pasti kita mengenal dan sering mendengar pernyataan "itu bukan wewenang saya". Pernyataan semacam ini merupakan contoh orang yang memahami posisinya dalam hirarki organisasi. Dan sebaliknya orang yang tidak paham akan hirarki kewenangan, maka bisa saja wewenang yang bukan wilayahnya diputuskan tanpa disadari ataupun disadari dan disengaja. 

Hampir bisa dipastikan semua orang berinteraksi dan berkomunikasi dengan orang lain. Sebab komunikasi adalah kebutuhan yang dengannya keberadaan kita diakui, diketahui oleh orang lain. Sebaliknya kesendirian kadang perlu tapi kadang menyiksa batin.  Tujuan komunikasi adalah menyampaikan ide dan gagasan yang diharapkan orang lain memahami, mendukung atau memberikan masukan atas ide dan gagasan serta pendapatnya. Maka di sinilah komunikasi menjadi sangat penting sekali agar terjalin kesalingpahaman antara dua orang atau lebih yang sedang menjalin komunikasi.  Namun tak jarang miskomunikasi juga sering kita dapati. Dan penyebabnya pun banyak sekali. Di antaranya adalah 1. Bahasa yang kurang jelas Bisa saja faktor bahasa menjadi penyebab miskomunikasi. Salah menyebut sebuah istilah terkadang menyebabkan sebuah ide, gagasan atau pendapat bisa disalahpahami atau menimbulkan kebingungan 2. Ego pribadi Dalam dunia organisasi ego terkadang menjadi penyebab miskomunikasi 3. Dianggap

Saat ini kita sudah berada di bulan Rajab 1443 H. tanggal 9 tepatnya. Berarti dua bulan lagi kita akan sama-sama memasuki bulan suci Ramadhan yang sama-sama kita rindukan kehadirannya.  Bulan Rajab adalah satu satu dari 4 bulan yang Allah SWT tetapkan sebagai bulan haram.  Bulan Rajab adalah bulan dimana peristiwa besar pernah terjadi yakni peristiwa isra' dan mi'raj Nabi Muhammad SAW.  Semua kita sudah mafhum ttg peristiwa ini. Sudah sering kita mendengarnya dan mengikuti kajiannya.  Pada kesempatan ini khotib akan mengulas dari sisi yang lain yakni sisi latar belakang peristiwa tersebut.  Tahun itu dikenal dengan tahun duka cita. Dimana nabi Muhammad SAW kehilangan tokoh-tokoh penting yang selama ini menopang dan melindungi dakwah beliau SAW.  1. Wafatnya Siti Khadijah  2. Wafatnya paman beliau Abu Thalib 3. Hilangnya Perlindungan dari Kabilah  4. Perjalanan/dakwah ke Thaif Selain itu, Nabi Muhammad SAW juga diuji secara psikis dimana ketika beliau menyatakan diri

Mungkin sebagian orang yang paham dan pernah belajar tentang manajemen organisasi mengerti akan urgensi pemimpin. Sebab pemimpin adalah orang yang dalam kepalanya ada semua hal yang berkaitan dengan organisasi yang dikelola dan dipimpinnya. Baik organisasi besar ataupun kecil.  Kehadiran pemimpin baik dalam keseharian ataupun dalam rapat ataupun saat pengambilan keputusan adalah hal yang sangat penting sekali. Sebab di tangan pemimpin tersebut segala hal yang sudah direncanakan bisa mendapatkan legitimasi pelaksanaannya.  Demikian juga bawahan akan merasa bahwa mereka dihargai keberadaannya, dihargai pekerjaannya. Ada arahan, ada bimbingan, ada kontrol dan pengawasan dan sebagainya.  Berbeda dengan kondisi ketika pemimpin teraebut tidak hadir di tengah-tengah timnya. Mereka bisa diibaratkan kehilangan induk. Apalagi dalam kondisi genting seperti butuh keputusan cepat.  Maka tatkala pemimpin tidak hadir dalam kondisi darurat dan genting tersebut, bisa dipastikan mereka para

Kaum muslimin yang dirahmati Allah SWT.  Alhamdulillah, Allah SWT senantiasa melimpahkan karunia-Nya kepada kita sekalian. Ada karunia sehat, sempat dan lainnya. Dan karunia yang paling utama adalah kita dipilih oleh Allah SWT untuk menjadi hamba yang bertakwa dan beriman kepada-Nya yang ditandai dengan kita melaksanakan perintah-Nya yakni ibadah sholat jumat.  Jemaah jumah  Salah satu karunia besar yang Allah berikan kepada kita adalah nikmat sempat dan mampu. Ada orang yang diberi kesempatan tapi tidak mampu. Ada orang yang diberi kemampuan tapi tidak memiliki kesempatan. Kita diberi keduanya yakni sempat dan mampu. Maka bersyukurlah kepada Allah atas kedua nikmat tersebut.  Jemaah jumah Dalam surah al Hajj, Allah SWT berfirman الله يصطفي من الملائكة رسلا ومن الناس Allah memilih dari para malaikat sebagai utusan demikian juga dari kalangan manusia.  Ada satu kunci yang pada kesempatan ini akan kita bahas yakni pilihan.  Dalam kehidupan ini ada banyak sekali baik orang, tempat maupun