Coaching dan Mentoring

Pendahuluan

Setiap organisasi dikelola dan diisi oleh manusia. Tanpa manusia, organisasi itu tidak akan terkelola dengan baik. Karena manusia memiliki latar belakang yang berbeda, maka sebuah organisasi pasti akan menghadapi berbagai persoalan baik yang bersumber dari manusia itu sendiri ataupun bersumber dari eksternal organisasi.

Salah satu persoalan yang sering dihadapi oleh sebuah organisasi. Utamanya masalah kinerja. Di antara penyebab masalah kinerja adalah
1. Tidak terpenuhinya standar kinerja
2. Pengorganisasian yang buruk
3. Banyaknya membangkitkan
4. Banyaknya keterlambatan

Oleh karena itu, diperlukan pendekatan khusus dalam menangani persoalan yang bersumber dari manusianya. Salah satu pendekatan untuk menyelesaikan persoalan tersebut adalah coaching dan Mentoring.

Apa itu coaching dan Mentoring? Baik coaching maupun Mentoring merupakan pendekatan dalam manajemen dan seperangkat keahlian mengembangkan karyawan dan mendatangkan hasil.

1. Definisi coaching
Banyak pengertian coaching yang dikemukakan oleh para sarjana dan praktisi. Di antaranya :
a. Coaching adalah kunci pembuka potensi seseorang untuk memaksimalkan kinerjanya. Coaching lebih kepada membantu seseorang untuk belajar daripada mengajarinya.

b. Coaching adalah perubahan kognitif, emosi dan perilaku yang memfasilitasi pencapaian sasaran dan peningkatan kinerja seseorang

c. Coaching adalah seni menfasilitasi kinerja, pembelajaran, dan perkembangan orang lain.

2. Definisi Mentoring
a. Hubungan interpersonal dalam bentuk kepedulian dan dukungan antara seseorang yang berpengalaman dan berpengetahuan luas dengan seseorang yang kurang berpengalaman maupun yang pengetahuannya lebih sedikit.




Referensi
1. Kaswan coaching dan Mentoring untuk pengembangan SDM dan Peningkatan Kinerja Organisasi
2.