Tujuan besar adalah salah satu faktor pengikat berkumpulnya orang. Dengan adanya tujuan yang sama, maka semua gerak dan upaya yang dilakukan organisasi adalah dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut.
Tanpa tujuan yang jelas dan dipahami bersama, maka kumpulan ini hanya sekedar kumpulan biasa dan akan bubar dengan sendirinya karena tidak ada tujuan yang jelas. Ibarat kata orang "ngapain ngumpul kalau nggak jelas apa tujuannya".
Tujuan menjadi pengikat tim dan anggota. Tujuan juga menjadi arah bagi setiap usaha dan program.
Jika tujuan sudah jelas dan audah dipahami bersama, maka langkah selanjutnya adalah membagi tugas. Masing-masing memiliki tugas yang harus dikerjakan dan harus dipertanggungjawabkan kepada pimpinan. Point ini dikenal dengan jin sharing. Semua harus paham tugas dan tanggungjawabnya.
Jika kita perhatikan Piramida kepemimpinan, maka dapat kita lihat bahwa pemimpin itu sedikit sekali mengerjakan hal teknis tapi tanggung jawabnya sangat berat sekali. Sebaliknya karyawan banyak sekali kerja teknisnya namun tanggungjawabnya sedikit.
Seorang pemimpin memiliki tugas untuk menyelesaikan pembagian tugas secara tepat. Utamanya tugas, tanggung jawab dan wewenangnya. Jika pemimpin lalai dalam hal job sharing, maka bisa dipastikan pemimpin tersebut akan babak belur menyelesaikan berbagai bengkalai pekerjaan dan problem yang menyertainya.
Maka tujuan organisasi diperjelas. Selanjutnya bagi tugas dan pekerjaan dan lakukan monitoring dan evaluasi.
Selamat mencoba 🙏
Komentar