Manajemen kinerja adalah proses menetapkan hasil kerja yang harus dicapai oleh seorang karyawan mulai penyusunan rencana kerja, pelaksanaan kerja dan evaluasi hasil kerja.
Manajemen kinerja sangat penting dilakukan. Sebab tanpa manajemen kinerja yang baik, maka kemungkinan besar organisasi tersebut akan mengalami kerugian baik secara finansial maupun aspek lainnya seperti psikologis dsb.
Dalam manajemen kinerja terdapat sejumlah tahapan, yaitu :
1. Perencanaan kinerja
Perencanaan kinerja merupakan langkah awal sebelum merekrut pegawai baru. Hal yang pertama kali harus dilakukan adalah melakukan analisis pekerjaan yang nantinya akan menghasilkan uraian pekerjaan yang akan menjadi tanggungjawab pegawai yang direkrut.
2. Pelaksanaan kerja
3. Monitoring kinerja
4. Evaluasi kinerja
Manajemen kinerja sangat penting dilakukan. Sebab tanpa manajemen kinerja yang baik, maka kemungkinan besar organisasi tersebut akan mengalami kerugian baik secara finansial maupun aspek lainnya seperti psikologis dsb.
Dalam manajemen kinerja terdapat sejumlah tahapan, yaitu :
1. Perencanaan kinerja
Perencanaan kinerja merupakan langkah awal sebelum merekrut pegawai baru. Hal yang pertama kali harus dilakukan adalah melakukan analisis pekerjaan yang nantinya akan menghasilkan uraian pekerjaan yang akan menjadi tanggungjawab pegawai yang direkrut.
2. Pelaksanaan kerja
3. Monitoring kinerja
4. Evaluasi kinerja
Komentar